专栏
单个案例能说明的有限。把本站收录的案例汇总起来,才能看到"面":出售价格的分布、一个人能走多远、AI生意目前处在什么位置。
文中数字均为本站有出处案例的汇总值,或已注明的公开信息。不构成任何建议。
自有媒体成功案例5选:从月入100万日元的博客到$5.8M出售,背后的3种模式
从收录案例中选出5个以自有媒体为核心获客引擎、且公开实际数字的案例:月入100万日元的副业博客、7.5万订阅年入$900K的Newsletter、靠10张落地页做到MRR $62K的SaaS、拥有30万邮件列表的课程业务、以$5.8M出售的比较网站。它们共用一个词,做的却是三种不同的生意。
解剖11个关闭・撤退案例的死因 — 比起资金耗尽，更多的是平台问题和"盈利却无法继续"
收录案例中 status: closed(关闭・撤退)的有11件。给死因分类后发现，资金耗尽型是少数：起因于平台・条款的有3件，在盈利甚至高收益状态下收场的有3件。运营期间从4个月到10年不等。失败案例本身的稀少即是幸存者偏差，本文把这一点也纳入整理。
"员工只有AI"有几分是真的 — 把26件一人·副业×AI事业的月收入排出来
用收录案例检验"只有AI员工的一人公司"这一叙事。一人或副业运营AI事业的26件中，公开月收入的20件中位数是150万日元——高于全体一人·副业的中位数(约90万日元)，但数量级没变。AI替代的是开发和客服，分发和决断至今仍是人类的工作。
月收入中位数：日本25万日元、海外450万日元 — 18倍的差距从哪里来
把收录的346个案例分成日本135件、海外211件，运营中事业的月收入中位数是25万日元对450万日元，相差18倍；出售额中位数是200万日元对1.3亿日元，相差65倍。但把这读成"实力差距"为时过早——两边的分布，缺的是不同的那一半。
按获客渠道排列月收入中位数 — 口碑750万日元、SNS 225万日元、平台市场26万日元
把公开月收入的收录案例235件，按主要获客渠道分别汇总。中位数最高的是口碑・介绍的750万日元，最低的是经由平台市场的26万日元，相差约29倍。但这不是渠道的优劣，而应读作事业形态选择了渠道的结果。
menu关停:公告里没有一个数字 — 2023年才是这个市场的顶点
KDDI于2026年8月19日宣布,外卖服务「menu」将于9月30日终止,运营公司menu株式会社将解散清算。先在8月31日收购为全资子公司再关停的结构、2023年就已见顶的市场、以及幸存者不断扩大的亏损,放在一起读。
出售额相当于几个月的月收入？公开20件的中位数是25个月 — 日本与海外相差4倍
在同时公开出售额与月收入的20件成交案例中，计算"卖了相当于几个月的月收入"。中位数约25个月；日本的中位数是7.8个月，海外是29.3个月。左右倍数的不是国界，而是收入的可复现性。
运营记录⑤｜迈向月活1.1万人，胜负手是"前6%" — 把访问分析转换成选题规则的那个夏天
运营记录④中报告的信息网站的后续。最近30天活跃用户11,136人(此前30天为1,971人)，搜索点击在28天里从122次涨到1,432次。7月发现"前8篇=全部的6%占了流量的63%"，据此固定为7条选题规则，本文用实测数字回顾其结果。
事业究竟卖向何方——已收录168件出售案例的成交渠道分析
对已收录的167件出售案例的成交渠道进行统计,超过6成为不经中介的直接交易。通过平台成交的有Batonz 27件、TRANBI 9件、Rakko M&A 8件。渠道不同,买家群体与定价方式也随之变化。
运营记录①｜开始了4个事业，坏掉了3个 — 本站编辑部公开自己数字的理由
一直只记录别人数字的媒体，这次公开自己的数字。2024到2026年间我们开始了4个事业，3个停了。把提交数、运转天数、停止日期排成表，用4篇连载记录到底差在哪里。
运营记录②｜两人开始的SaaS，坏在资本的分配上 — 明明融资和对谈都很顺利
与应届同期两人开始的B2B SaaS。拿到VC和天使投资，与四大之一的对谈、与大企业的业务合作都已敲定，外表一切顺利。坏掉的是资本的分配：融资方要求把股份集中到代表手中，而被要求的贡献量与将来的份额之差，累积成了不公平感。
运营记录③｜277次提交与17种语言，还是停了 — 两个App走向停摆的过程
同月开始的两个移动App的停摆记录。一个用51天打磨到277次提交、17种语言；另一个17天内全面重写后上架。两者都没有加入确认需求的环节，提交停止的那天，就是事业停止的那天。
运营记录④｜3个月月活9,103人 — 发布226篇文章的信息网站的实数
2026年5月15日开始的信息网站的实数。发布了226篇文章，最近30天活跃用户9,103人(此前30天为1,457人)。投入文章最多的那一周与流量起飞的那一周之间，隔着约6周的时差。
AI创业还是"风口"吗——从收录案例看2026年的现状
横向审视使用生成式AI的创业案例可见,能够站稳脚跟的打法并非"AI本身",而是集中在替代原有高价人力服务上。与此同时,仅凭热潮初速昙花一现、最终收摊的案例数量同样不少。
不同行业类型的月流水差多少——12类中位数地图
按行业类型统计运营中案例后,月流水中位数从SaaS的约900万日元到YouTube的约17万日元,相差50倍以上。但结合案例数量和单价结构来看,这种差距并非"哪个领域更能赚钱"的差异。
一个人能走多远——121个个人/副业案例的月营收分布,与"天花板"的真相
统计了以个人或副业形式运营、且公开了月营收的121个案例。中位数为每月90万日元,最高为每月1.75亿日元。造成数量级差异的不是劳动时间,而是收益是否与劳动脱钩。
出售价格多少才算「正常」——从收录的168个出售案例看行情分布
在收录的168个出售案例中，有37件公开了具体金额。中位数为3,000万日元，下四分位为300万日元，上四分位超过6亿日元。相差悬殊的世界，却都被称为「事业出售」。