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电脑每月卖出1,000台,BASIC只卖了几百份。微软的第一份合同,是每份30美元的版税

盖茨和艾伦在1975年7月与MITS签下的第一份合同,是签约时3,000美元加每份30至60美元版税,上限18万美元。到年底,Altair每月出货约1,000台,BASIC却只卖出几百份,盖茨在1976年2月写下《致爱好者的公开信》。此后的合同,逐渐改成向苹果、Radio Shack等厂商一次性收取固定费用。

作者:Small Start 编辑部。收录的每一个案例都是我们逐条数出来的。数字归于出处,判断归于编辑部。

电脑每月卖出1,000台,BASIC只卖了几百份。微软的第一份合同,是每份30美元的版税

1976年2月3日,比尔·盖茨给Altair的用户写了一封公开信。他写道,开发用掉的计算机时间价值4万美元;他还写道,大多数爱好者都在偷软件。

创始人写艰难时期的文字,通常是在成功之后才出现。这封信不一样。它是盖茨本人在公司名字里还带着连字符、谁也不知道营收能涨到哪里的时候写下的。

这封信之所以愤怒,是因为合同的形式运转不灵。第一份合同是按份计算的版税,前提是电脑卖得越多,BASIC也卖得越多。这个前提逐渐崩塌的过程,留在了几个数字里。上市公司不在本站事例的收录标准之内,所以这里不写成事例,只以专栏形式讲最初两年。

从1975年3月的演示,到1976年11月登记公司名

时间事件数字
1975年3月艾伦在阿尔伯克基向MITS演示BASIC一卷纸带
1975年4月4日在阿尔伯克基创立未记载
1975年7月22日与MITS签约签约时3,000美元加每份30至60美元,上限18万美元,10年独家
1975年10月MITS的售价8K版单买200美元,与Altair内存和输入输出板一起买则75美元
1975年底Altair出货与BASIC销量每月约1,000台,BASIC只有几百份
1976年2月3日盖茨写下公开信开发用的计算机时间价值4万美元
1976年11月26日以Microsoft之名在州里登记未记载
此后以一次性固定费用授权给厂商苹果2万1,000美元,Radio Shack 5万美元

本人当时亲手写下的数字,只有4万美元的计算机时间。其余来自合同条件、MITS的价签,以及后来由当事人和研究者整理的记录。

每份30美元的版税,在每月1,000台旁边只卖出几百份

把第一份合同的形式理一理:微软的收入按每卖出一份BASIC来计算。4K版30美元,8K版35美元,扩展版60美元。签约时3,000美元,合计上限18万美元,MITS拥有10年独家权。

如果MITS卖出多少台机器,BASIC就能卖出多少份,这种形式是合理的。1975年底,MITS每月出货约1,000台Altair。可BASIC的销量据说只停留在几百份。电脑出货台数和BASIC销量,差了一个数量级。

原因之一在定价方式上。8K版BASIC单买是200美元,但和Altair的内存、输入输出板一起买就只要75美元。对MITS来说,BASIC是一个按附赠品定价、用来卖硬件的商品。再加上纸带复制。据说在家酿计算机俱乐部的聚会上,流传开了50卷从未发售版BASIC拷贝出来的纸带。

版税这种收费形式,把软件作者的收入同时交给了硬件卖家的定价和复制的难易程度。编辑部的读法是,这两样都不在作者的掌控之内。

4万美元这个数字,当时就有异议

盖茨在信里给出的4万美元,是开发所用计算机时间的价值。但大部分开发是在哈佛的PDP-10上完成的,并不都是两人花钱买的时间。多年后,家酿俱乐部的核心人物李·费尔森斯坦把这种计算机时间的估价称为”虚构的钱”,并说让BASIC成为行业标准的,其实是爱好者们的口碑。

即使是当事人当时写下的数字,也有从另一侧看过去的数字。4万美元是作者”投入了这么多”的主张,不是账本上的支出。不过,这封信作为成功之前写下的创始人文字留存下来,这份分量并不因此改变。

下一份合同,不再按份,而是一次性固定费用

公开信之后,微软的收费形式变了。后来的授权,改成与每家厂商签一次性的固定费用。苹果付了2万1,000美元,Radio Shack 5万美元,其他大多约3万5,000美元。给MITS的6800版,也是3万1,200美元的固定费用。

在固定费用的形式下,作者的收入与厂商卖出多少台、用户是否复制都脱了钩。付钱的,是想在自家电脑里装上BASIC来卖的公司。从这里开始是推测:这次转换,看起来是把第一份合同里不受作者掌控的两个变量,一起移到了合同之外的设计。

与MITS的关系最后以纠纷收场,仲裁人认定MITS没有尽最大努力销售,站在了微软一边。第一份合同,是把销售的努力交到别人手里的形式。

重新选择收费方式的记录,在位数小的事例里也有

如何收费、重新选择一次,这样的事在小生意的记录里也并排着。VMagicMirror几乎把全部功能免费发放,BOOTH累计销售额却超过了1,000万日元,2,500日元的付费版被放在接近捐赠的位置上。它不是去阻止复制,而是让想付钱的人能方便地付。BoltAI在订阅制为主流的AI工具市场选择了买断,Small Bets则公开了终身会员制社群两年的明细。

把微软和其他传奇公司并排的一览,在把22家传奇企业的创业期追到出处的专栏里。

核实到的范围

写下局限。合同条件、MITS的价格、出货台数和BASIC销量,依据的不是公开信本身,而是整理了当事人说法和当时杂志的记录。销量只知道是”几百份”这样的区间。纸带复制的数量,一份记录说是50卷,另一份说是一个人做了25卷分发。微软最初的营收,一说截至1976年底1万6,005美元,一说1975年100万美元,差了两个数量级。公开信全文没有读到,引用的只是记录里摘录的部分。

抱怨,是在成功之前写下的

在传奇公司的创业期里,艰难的场面大多以成功后的回忆留存。微软最初的两年,接近于例外。作者在结果还看不见的时候,就写下了收入之少和对复制的愤怒。

而公开信之后发生的,不是情绪上的变化,而是合同形式的变化:从一份份累积30美元,改为向每家厂商一次性收取。创始人的抱怨留在了记录里,而抱怨的答案,写进了下一份合同。

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