优衣库的官方年表里，写着第一家店关门了。广岛的袋町店和下关的原型店都在1991年关闭

写了。就写在公司自己的年表里,还加了括号。

迅销公司官网上,有一张从1949年到2003年的年表。

其中1984年6月这一行是这样写的:在广岛市开出”优衣库”第一家店。括号里写着:1991年关闭。

次年1985年6月那一行,也是同样的样子。

在山口县下关市开出第一家郊外路边店,这家店成了后来优衣库店铺的原型。括号里写着:1991年关闭。

在公司作为自己起点挂出来的年表里,写着第一家店和成为模板的那家店都关了。

在把创业期追到出处的22家公司里,公司官方沿革给自家店铺注明关闭的,只有优衣库。

本文把这张年表,和柳井正后来回顾当年的话并排来读。

上市公司不在事例文章的收录标准之内,所以不写成事例,而以专栏形式处理。

从宇部的男装店,到撤出食品业务

右数第二列里,“关闭”和”撤出”并排有4个。

其中3个是官方沿革自己写的。剩下小仓店的关闭,也出现在以公司有价证券报告书沿革为依据的整理里。

成为原型的店,没有作为原型留下来

这张年表里最让人在意的,是下关那家店的一行。

官方沿革说这家店是后来优衣库店铺的原型。也就是在郊外公路旁放一个大店面、此后开店模式的第一家。

这一家,在开业6年后的1991年关了。和广岛第一家店是同一年。

模板留下了,作为模板的那家店本身没有留下。

为什么1991年两家店都关了?读到的出处里没有写理由。

同年9月改了商号,次年4月把所有门店统一成优衣库。所以,这和公司改造形态的时期是重叠的。

编辑部能断言的,是年表的写法。

在开店那一行用括号注上关店年份,这种写法把一家店记录成一段期间,而不是一个点。

只排列开端的年表,展示公司的成长。

注上结局的年表,还展示公司丢掉了什么。

7名店员里,6人辞职了

年表之外,也留有失败。

据2023年Forbes JAPAN的文章,柳井正在1973年24岁接手父亲的店时,店员有7人。

以意见冲突为契机,除1人外全部辞职。

柳井把这件事回顾为自己作为经营者的一次大失败。他还说,能亲自经历销售、人员管理、进货、退货、记账,这一点很重要。

这不是文件,而是成功之后的回忆。

在把22家传奇企业的创业期追到出处的专栏里,我们写过:艰难时期的场面,大多只留在成功之后的回忆里。

优衣库的情况是,文件和回忆里都有失败。不过两者种类不同。

文件里留下的,是店关门的年份。

回忆里留下的,是人离开的场面。

SKIP还在经营时,《一胜九败》出版了

2002年11月,迅销开始了食品业务SKIP。

据官方沿革,撤出是在2004年4月。作为一项业务,它持续了不到一年半。

柳井正的著作《一胜九败》单行本,于2003年11月出版。

新潮社的介绍说,这本书回顾了把家族男装店培育成优衣库过程中的失败历史。宣传语是”不要害怕失败。”

出版的时候,SKIP还没有撤出。

以失败为题的书摆上书店5个月后,年表里又添了一次撤出。

在Forbes JAPAN的文章里,柳井说自己曾认为”只要不是致命的,失败也无妨”。

把年表并排起来看,这句话的内容就具体了。

1. 1972年3月 关闭小仓店

   1969年3月在北九州市开出的店。

2. 1991年 关闭袋町店和下关的店

   第一家店,和后来店铺的原型店。

3. 2004年4月 撤出SKIP

   2002年11月开始的食品业务。

关掉的是门店和业务,而不是公司。

都是在把整个公司卷进去之前结束的。

写下关闭门店数字的记录,小生意里也有

由公司或本人写下关掉的店和亏损,这种形式在位数小得多的生意里也有。

租赁空间那份记录,由经营者本人公开到了销售额和预约件数。

优衣库的年表只写了关门的年份。这一份则留下了关门之前的数字。

核实到的和没核实到的

写下局限。

1973年店员7人这个数字,出自Forbes JAPAN的文章。

以有价证券报告书为依据的整理,把柳井正入职写作1972年8月,就任专务写作1973年8月。

年表有时用关掉了什么,而不是开始了什么,来讲述一家公司

官方年表,是公司向外书写自己历史的地方。

优衣库在那里注明了第一家店的关闭、原型店的关闭和食品业务的撤出。

《一胜九败》作为书名广为人知。但官方年表更早、也更具体地记录了同一件事。

把关门的年份放进括号,是一种不抹去失败、而把它作为一段期间留下来的写法。

传说容易从成功倒推着讲。

这张年表却用公司自己的话,留下了第一家店没能留下来这件事。