索尼最初做的家用产品卖16万日元，超过公司19万日元资本金的八成

记录里留下的,是一份职场的理想,和一台接近资本金价格的机器。

1946年,井深大写下了公司的设立宗旨书。

他在其中最先提出的目的,既不是做什么,也不是赚多少。

而是建设一座能让认真的技术人员把技能发挥到极致、自由开阔而愉快的理想工厂。

公司名叫东京通信工业。1946年5月,以19万日元资本金、20多名员工,借用东京日本桥一家百货公司的三楼起步。

4年后的1950年,这家公司推出了日本第一台磁带录音机。

这是它的第一件家用产品,售价16万日元。

超过公司19万日元资本金的八成。

本文把”理想工厂”这句话、19万日元和16万日元并排放在一起。上市公司不在事例的收录标准之内,所以这里不写成事例,只以专栏形式讲从创立到第一件家用产品这一段。

从1945年的研究所,到1950年的16万日元

作为创始人当时亲笔留下来的,是设立宗旨书里的话。

数字则来自以社史和报道为依据的整理,以及一篇走访索尼历史资料馆的文章。

设立宗旨书先写职场,后写产品

一份创业文件最先写什么,能看出这家公司的想法。

东京通信工业的设立宗旨书放在第一位的,是建一个让技术人员能尽情发挥技能的地方。

那里没有产品名称,也没有营收目标。

这个顺序,不是创始人在成功之后说的话。它是作为成立公司时写下的文件留存下来的。

在传奇公司的创业期里,创始人在当时的文件里留下艰辛或理想的例子并不多。

同样留有创始人当时文字的例子,还有微软的第一份合同和公开信。

编辑部不把这份宗旨书读成精神口号,而是读成招人的设计。

一家19万日元资本金的公司,为了招来并留住技术人员,能拿出什么?排在薪水数额之前的,是对工作场所的承诺。

人均资本不到1万日元

把成立时的数字除一下,会看到另一副样子。

资本金19万日元,员工20多人。按人均计算,资本不到1万日元。

而且公司没有自己的房子,借用的是日本桥一家百货公司的三楼。

从1945年10月作为研究所起步,到1946年5月成为公司,地点一直是同一家百货公司的一角。

与人数相比,钱和地方都极其稀少。

接下来要说的16万日元这个第一件家用产品的价格,需要把这个起点之小放在旁边来读。

一家人均资本不到1万日元起步的公司,4年后把一台16万日元的机器拿出来卖。

资本金19万日元的公司,做出了16万日元的产品

1950年的磁带录音机G型,是日本第一台磁带录音机,也是东京通信工业的第一件家用产品。

售价16万日元。

成立时的资本金是19万日元。第一件家用产品一台的价格,超过了公司起步资本金的八成。

即便如此,这家公司最先想卖给家庭的东西是多么昂贵的一笔购买,在数字的排列里显露了出来。

磁带也是自己做的

要卖磁带录音机,就需要用来录音的磁带。

据走访历史资料馆的文章,东京通信工业摸索着推进磁带的制造,自己以”索尼磁带”的名义销售。

不只是机器本身,连让机器运转的耗材也必须自己做,产品才能成立。

卖法也是创始人自己跑出来的。文章写道,井深和盛田昭夫两人为了推销跑遍了全国。

日本第一件这样的产品,还没有卖它的店,也没有懂得怎么用的顾客。

1. 做一台没有先例的机器

   日本第一台磁带录音机G型,16万日元。

2. 连磁带也自己做

   摸索着制造磁带,以"索尼磁带"的名义自己销售。

3. 卖场和顾客也自己找

   井深和盛田昭夫两人跑遍全国推销。

推出一件没有先例的产品的公司,除了制造之外,连用法和卖场都得自己准备。

这一切,都压在了第一件产品的价格上。

由做的人写下第一件产品价格的记录,小生意里也有

由制作者本人写下第一件产品定了多少价、卖得怎样的记录,在位数小得多的生意里也有。

一部花了约三年做的视觉小说以500日元上架Steam,作者自己公开到首月32份和宣传费。

把索尼和其他传奇公司并排的一览,在把22家传奇企业的创业期追到出处的专栏里。

核实到的范围

最先写下的是职场,最先卖出的是接近资本金价格的机器

用记录追东京通信工业的创业期,留下两样东西。

一样是先写职场理想、后写产品的设立宗旨书。

另一样是以超过资本金八成的价格推出的日本第一台磁带录音机。

传说容易从后来晶体管收音机这样的成功倒推着讲创业。

可创立时写下的话,和第一件卖给家庭的产品的价格,传达的是更靠前的处境。

为了聚拢人的承诺,和卖一件没有先例的东西的分量。

记录里留下的,就是这两样。