月收入中位数：日本25万日元、海外450万日元 — 18倍的差距从哪里来

用日语读”个人开发""小生意”，再用英语读，数字的量级总是对不上——有这种感觉的人应该不少。本站用同一套结构记录日本和海外的案例，所以这种感觉可以实际用统计来验证。把2026年8月17日时点收录的346个案例(日本135、美国113、其他98)分成日本与海外，排在一起。

数字确实差着量级

月收入中位数差18倍，出售额中位数差65倍。日本的上位25%(100万日元)够不到海外的下位25%(150万日元)。只看数字，是完败。

但把这张表读成”在日本只能做小的”太快了。**两边不是同一块场地上的分布。**差距在哪里被制造出来，按顺序拆解。

制造差距的4个结构

**出处不同。**海外案例多经由Indie Hackers、They Got Acquired这类”成功确定之后才写成报道”的媒体进入记录。月入几万日元的海外案例，根本进不了英语媒体的网。而日本有从收益很小的阶段就在note和博客上自我记录过程的文化，本站有意去捡这些。月4,000日元的图库摄影、累计700日元的游戏，我们都收录了。**日本的中位数低，一部分原因是”小数字也被公开了”。**海外的分布是缺着左半边来参赛的。

业态构成不同。

日本这边最多的是实体·线下(饮食店承继、自动售货机、共享空间)月收入被地段和座位数这种物理规律限制的事业。海外一侧约一半是SaaS，而收录的105件SaaS案例里日本只有6件。业态之间月收入中位数相差50倍以上，用这样的构成整体对比地区，出现差距是必然。看起来是地域差的东西，相当部分是业态组合差。

**体制不同。**日本案例的77%是一人或副业，海外是47%——海外的中位数里混着小团队经营和收购后扩张的事业。

**出售市场的层不同。**65倍的出售额差距与倍数专栏看到的结构相连：日本的公开案件多是个人在Batonz、Rakko M&A上把生活圈规模的事业交接给个人；海外的公开案件多是基金和事业公司买SaaS。成交量级不同，是因为货架上的商品不同，不是日本买家小气。另外，本站有不收录100万日元以下出售案件的标准，即便如此日本的中位数仍停在200万日元，小型案件这一层有多厚，隔着这条线也看得见。

并不是”因为在日本所以小”

把结构减掉后剩下什么，看日本一侧的头部就行。全部收录案例中最大的月收入，其实不在海外，而在日本，月收入1.26亿日元的线上沙龙。1,505万PV、月收入1,255万日元的博客恰好落在海外上位25%的边界(1,250万日元)上。上线4个半月就完成事业转让的Zenn在速度上也不输海外案例。日语圈市场不到英语圈的十分之一，但头部案例的绝对值远没有差到十倍。

从这个意义上说，值得关注的是这一两年日本侧明显增多的事业承继记录：书店、药局、荞麦面店、自动售货机，个人通过Batonz和TRANBI，以几百万日元接手”已经在转的事业”，而且名字和经过都被公开。商品不同，但**“对个人开放的入口和出口”**这一结构，与英语圈的微型并购是同一个东西。18倍的差距中，能靠市场基础设施缩小的部分，接下来可能开始缩小。本站会记录这个过程。

统计方法与局限

母集合仅为本站收录案例，不代表两国实际经济。海外金额按1美元=150日元换算，汇率一变海外侧就伸缩，按130日元算，海外月收入中位数缩到390万日元，仍剩15倍差距。地区按运营者所在地(country字段)分类，面向海外市场的日本人算作”日本”。幸存者偏差两边都有，但如上所述，偏的方式不对称，这是本文最重要的一条注意。定义以数据页为准。

一人·副业的收入分布本身见一个人能走多远，个别案例见一人创业案例一览。