博客与联盟网站的收入·出售案例 — 2/4
博客·联盟网站案例一览
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Trivipedia:用Claude Code三个月量产560篇,月收入12,948日元。用实际数字读一个AI自动化媒体的运营报告
2017年开设、闲置7年的杂记博客,2026年6月以「Trivipedia」重启。Claude Code自动化流程6月发布90篇、7月174篇、8月286篇,8月为54,786 PV、AdSense 11,255日元、note销售1,693日元。PV按月翻倍,CTR却从4.22%跌到2.80%。
副业Compass的Kunitomi:8个月里月收入不足1万日元→第25个月做到月484万日元。投入"每月200小时"的副业博客月度推移
从信托银行转到网络营销公司的上班族Kunitomi运营的副业博客"副业Compass",开博前8个月月收入不足1万日元,第25个月达到月484万日元,最高月1,200万日元。通过两篇采访整理其工作日3〜5小时、休息日12小时、每月200小时的投入与月度推移。
池田勇人(Ikehaya):曾把月收入405万日元的明细全部公开的博主——重读日本“收益公开”文化的原点
运营“还在东京消耗自己吗?”的博主Ikehaya,曾在note上公开2017年1月约405万日元收入的明细(联盟营销约200万、note销售107万、218万PV)。第三方整理的推移显示,从2012年的月4万日元涨到2016年2月的521万日元。作为个人博客经济的实测记录重读。
转职Antenna:一人公司运营的跳槽媒体以7亿日元+最高3亿日元Earnout卖给上市公司Logly,董事年薪曾超1亿日元
由副业博主moto(户塚俊介)一人公司运营的日本跳槽信息媒体“转职Antenna”,2021年4月成为上市公司Logly的全资子公司。本人公开售价:7亿日元+最高3亿日元的业绩对赌(Earnout)。谈判约6个月,其董事报酬年超1亿日元——日本个人媒体出售中公开金额最大级别的记录。
Starter Story:月入$91.7K的创业案例媒体被HubSpot收购——创始人发推"HubSpot应该收购我们"仅数月之后
创业案例媒体Starter Story在自行公开月入$91.7K、年入$1.1M、月访问160万的状态下,于2026年2月被HubSpot收购。就在数月前,创始人Pat Walls曾发推称"HubSpot应该收购Starter Story"。收购金额未公开。
博客之神(ブログの神様):31万PV月入4.7万日元 → 6,499PV月入5.3万日元。达到月入5万日元花了6年2个月的“选题定位”实测记录
海贼王考察博客月31万PV,收益46,801日元;第三个网站——博客运营术垂直站,6,499PV却赚53,232日元。单PV价值0.15日元对8.2日元——博主Hebo连同失败网站的数字,公开了走到月入5万日元的全部6年2个月。
月收入100至150万日元的manablog,以及放置3至4年后关闭的两个网站 — Manabu实名公开的数字
manablog月收入100至150万日元、月流量50万PV,其中1篇文章月赚约50万日元,而月收入10至15万日元的两个网站在放置3至4年后关闭。从实名公开的数字看收益的集中与衰减。
免费订阅37.7万人・付费1.8万人,年营收超$2M。Lenny's Newsletter付费化6周即涨450人
Lenny Rachitsky的通讯拥有免费订阅37.7万人、付费订阅1.8万人(转化率4~5%),年营收超$2M。2020年4月7日付费化后6周即获得450名付费用户,转折点不在收费本身,而在把商品改造为Slack社群。
夫妻二人、年费$450的酒店业电子报,出售给行业媒体巨头Skift
酒店与住宿行业的日刊电子报The Daily Lodging Report,由Alan Woinski夫妇以年费$450卖给数千名订阅者,2021年出售给旅游行业媒体Skift。这是"每天概括行业动态"这项事业能达到的终点。
面向创业者的"纸质杂志"Courier被Mailchimp收购。数字时代逆势而为的纸媒退出
专注小微企业与创业者文化的英国印刷杂志Courier被邮件营销巨头Mailchimp收购。在人人都能做电子报的时代,一家坚持做"纸媒"的品牌,被一家数字企业买去当作品牌载体。
月访问50万的SEO博客Backlinko以7位数美元卖给Semrush。反其道而行的"逆量产"稀有战略
Brian Dean的SEO博客Backlinko,靠精简文章数量、把每篇打磨到极致的战略吸引月访问50万人,以7位数美元(数亿日元规模)出售给SEO工具巨头Semrush。这是在"多写"的对立面获胜的经典内容战略案例。
订阅数增长1.4倍,营收增长3.3倍——Why We Buy在2024年达到年营收1.5亿日元的结构
面向营销人员的通讯"Why We Buy"从订阅数5万人、年营收30万美元,增长到接近7万人、年营收近100万美元。本文剖析订阅数增1.4倍、营收却增3.3倍这种非对称增长的构成。
疫情副业网站WFH Advisor,以月收入34倍的价格出售。"顺势利基"的脱手方式
面向远程办公环境信息的WFH Advisor,由3人作为疫情期间的副业项目创办,靠SEO成长后以月收入34倍的价格出售。展示了顺势而为的利基网站从起步到脱手的标准生命周期,是一个简洁的案例。
育儿媒体Red Tricycle以$6.5M出售。用退出安然渡过"广告媒体寒冬"的判断
提议"家庭周末该做什么"的育儿媒体Red Tricycle,在创始人Jacqui Boland带领下成长到月活数百万用户规模,以$6.5M(约9.75亿日元)出售给家庭类应用Tinybeans。这是一个依赖广告的媒体现实的出口案例。
买下濒临停刊的杂志UNO并重建,再转手出售。"媒体二手翻新"这门生意
新西兰杂志UNO在濒临停刊之际被Jenny Rudd等人接手重建,随后出售给SAO Media。"买下衰落的媒体,重建它,再卖掉它"——展示了房地产二手翻新同样的模式在媒体行业也能成立。
加拿大商业通讯The Peak卖给年轻人媒体ZoomerMedia:从复刻Morning Brew到走完退出
标榜"加拿大版Morning Brew"的3人商业通讯+播客The Peak,出售给了ZoomerMedia。这个案例证明,成功模式的"地区移植"从起步到退出全程都是可复现的。
开发者媒体The New Stack卖给投资机构Insight Partners。买下"工程师信任"的罕见买家
专注云原生与DevOps领域的专业媒体The New Stack被大型VC/PE机构Insight Partners收购。买家既不是媒体公司也不是科技公司,而是一家"投资机构"——象征着买家类型日趋多元化的一笔交易。
VC行业通讯StrictlyVC卖给TechCrunch:"业内人"用十年把自己做成媒体
前TechCrunch记者Connie Loizos一人创办的VC行业通讯StrictlyVC,被老东家TechCrunch收购。行业内部人士的个人通讯被行业最大媒体"逆向收编",是一种极为少见的路径。
月访问700万PV的CSS-Tricks卖给DigitalOcean。个人博客成长为"行业教科书"的15年出口
Chris Coyier以个人博客形式创办的CSS-Tricks,成长为月访问700万PV的Web开发参考站,被云服务商DigitalOcean收购。这是技术博客最知名的出口之一,展示了"被搜索的技术知识"所具备的资产价值。
创刊于1993年的地方报The Coast,并入区域媒体联盟Overstory:一段持续30年的本地报道的落点
加拿大哈利法克斯自1993年创刊的周报The Coast,由创始人夫妇卖给了区域媒体联盟Overstory Media Group。这是一家老牌地方媒体用"出售换取资本注入"的方式,渡过从纸媒到数字化转型难关的传承故事。
一人经营，年收入1.02亿日元。从7,500万跌到5,000万的联盟营销者，如何刷新历史新高
Kuronekoya于2016年年收入7,500万日元，2017年6,900万日元，2018年5,000万日元，连续3年下滑后，2021年回升至1.02亿日元。零员工、几乎不外包，公开了从SEO联盟营销转向课程销售的年度经过。
仅靠"半程马拉松赛事信息"累计赚到$1.2M。The Half Marathon Guide出售给个人买家的历程
汇总全美半程马拉松赛事信息的The Half Marathon Guide,为创始人Terrell Johnson带来约$1.2M(约1.8亿日元)累计收益后,出售给个人买家Michael Mazzara。展示了"赛事日历"这种朴素信息整理业务复利效应的案例。
养生生活博客Root + Revel由个人转让给个人:"博客二手市场"的日常一幕
整体养生(Holistic Wellness)类博客Root + Revel,由创始人Kate Kordsmeier转让给了个人买家Sarah Ware。这并非什么大型交易,而是一份记录了"博客个人间买卖"作为寻常交易成立的存证。
起家于地方体育博客的CBWG,以$25M卖给XLMedia。全力押注"法规变化"这股顺风的方式
起步于费城地方体育博客的CBWG Media,乘着2018年美国最高法院判决带来的体育博彩合法化浪潮,作为博彩公司导流媒体快速成长。2021年以$25M(约37.5亿日元)出售给英国的XLMedia。这是一个抓住了监管变化所催生的市场瞬间的案例。