일본 개인 M&A·사업 승계 사례 — 2/3
개인 M&A·사업 승계 사례 목록
총 60건 중 25–48
의류 EC 사업(외주화 완료), 희망 매각가 216만 엔에 성약(월간 수익의 약 6.3개월분)
랏코M&A 공개 성약 사례(제2탄)에서. 의류 EC 사업(외주화 완료)이 희망 매각가 216만 엔·게재 4일 만에 성약. 게재 데이터를 통해 개인 규모 M&A 시장의 실제 시세를 기록한다.
고객 1,500명·직원 10명의 네일 살롱을 200만 엔에 승계. 행정서사가 최우선으로 삼은 조건
보조금 신청 대행으로 독립한 행정서사가 미에현의 네일 살롱을 200만 엔에 인수했다. 고객 1,500명 이상·직원 10명의 매장에서, 인수 조건 최우선은 "직원 인계". 현지를 3차례 방문해 전원과 개별 면담한 결과 승계 3개월째 수지는 흑자.
Amazon 셀러 계정(10년 운영), 희망 매각가 138만 엔에 성약
랏코M&A 공개 성약 사례(제2탄)에서. Amazon 셀러 계정(10년 운영)이 희망 매각가 138만 엔, 게재 후 13일 만에 성약. 게재 데이터를 통해 개인 규모 M&A 시장의 실제 시세를 기록한다.
개그 라이브 검색 서비스 "와라리(ワラリー!)", 1인 개발로 2년 반 운영 후 기업에 매각
개그 라이브 검색 서비스 「ワラリー!(와라리!)」를 혼자서 2년 반 운영한 뒤 2020년 기업에 매각한 사례. 매각 금액은 비공개이지만, 개발자는 "월 이익×24개월+영업권"이라는 시세 감각과 함께 팔지/계속할지의 판단 기준을 공개하고 있다.
스피리추얼계 유튜브 채널, 희망 매각가 120만 엔(월간 수익의 약 6.9개월분)에 성사
랏코M&A 공개 성사 사례에서. 스피리추얼계 유튜브 채널이 희망 매각가 120만 엔(월간 수익의 약 6.9개월분)에 성사됐다. 게재된 데이터로 개인 규모 M&A 시장의 실거래 가격을 기록한다.
회원 약 1,500명의 댄스 스쿨을 수십 명의 후보 중에서 골라 양도. 전환점은 "암 검진 결과"였다
성인 초보자 대상 댄스 스쿨 "카넬리안"을 25세·자본금 50만 엔으로 창업한 사이토 아야카 씨. 2020년 암 검진에서 고도 이형성 진단을 받은 것을 계기로 승계를 결단하고, 수십 명의 후보자와 교섭해 미경험 개인에게 맡겼다.
심리학·잡학계 유튜브 채널, 희망 매각가 480만 엔(월간 수익의 약 8.6개월분)에 성사
랏코M&A 공개 성사 사례에서. 심리학·잡학계 유튜브 채널이 희망 매각가 480만 엔(월간 수익의 약 8.6개월분)에 성사됐다. 게재된 데이터로 개인 규모 M&A 시장의 실거래 가격을 기록한다.
RPG 게임 앱, 희망 매각가 175만 엔(월 수익의 약 7개월분)에 성사
랏코M&A의 공개 성사 사례에서. RPG 게임 앱이 희망 매각가 175만 엔(월 수익의 약 7개월분)에 성사됐다. 게재 데이터로 개인 규모 M&A 시장의 실거래가를 기록한다.
아동 빈곤율 29.9%인 도시에서 — 나하의 야간 보육원을 개인이 인수한 2024년의 M&A
오키나와현 나하시 번화가에 있는 야간 보육원 「밀키보육원」이 2024년 4월 설립된 지 얼마 안 된 개인 법인에 사업 양도되었다. 양도액은 비공개지만 협상 결렬 직전에서 성사에 이른 과정이 공개되어 있다.
큐레이션형 유튜브 채널, 희망 매각가 300만 엔(월 수익의 약 10.8개월분)에 성사
랏코M&A의 공개 성사 사례에서. 큐레이션형(まとめ) 유튜브 채널이 희망 매각가 300만 엔(월 수익의 약 10.8개월분)에 성사됐다. 게재 데이터로 개인 규모 M&A 시장의 실거래가를 기록한다.
중개회사에 거절당한 개인사업 도매업이 등록 직후부터 30건 넘는 문의. 2개월도 안 되어 승계 완료
의장등록을 마친 여성용 어패럴 잡화 개인사업자가 대형 M&A 중개회사에서 규모·수수료 문제로 거절당한 후, 사업인계지원센터 소개로 TRANBI에 등록. 30건 넘는 접촉 끝에 2개월도 안 되어 면담 3회 만에 수백만 엔에 사업 양도가 성사되었다.
51세 회사원, 사이타마의 살롱을 200만 엔에 승계. 나고야에서 원격 경영을 성립시킨 조건
나고야에 사는 51세 회사원이 사이타마 우라와의 여성 전용 살롱을 200만 엔에 인수했다. 월세 약 12만 엔, 여성 직원 2명. 반년간은 매물만 지켜보다가, 첫 학원 매물에 지원했다 불성사된 경험을 계기로 움직임이 바뀌어 두 번째 매물은 약 2개월 만에 성사됐다.
종업원 7명·창업 64년의 백미러 공장이 제3자 승계. 지역에서는 반응 없고, 전국 공개로 즉시 매칭
오사카부에서 알루미늄 미러 가공을 하는 종업원 7명의 주식회사 오자키 거울공업소가 2024년 9월 아이치현의 MARUJOU 주식회사에 회사 양도. 1960년 창업, 1970년 주식회사화. 지역 중심의 소개로는 반응이 미미했지만 바톤즈 게재 직후 문의가 들어와 성약했다. 양도액은 비공개.
32개사가 12개사로 줄어든 시장에서, 35세가 반년간의 무급 실습을 거쳐 중개업을 승계했다
오카야마 중앙도매시장의 수산물 중개상 「오구라상점」을, 35세의 전 대기업 계열사 직원이 승계. 중개상은 개설 당초 32개사에서 12개사로, 매출은 전성기의 1/3~1/4. 매수자는 퇴직 후 약 반년을 무급 현장 실습에 쏟았다.
30년 이어온 완전 예약제 안경점을 승계. 중개 담당자의 급사를 사이에 두고, 상담부터 성약까지 3년 8개월
기후현 다지미시에서 30년 이어온 완전 예약제 안경점이, 나가노현 우에다시에서 3개 점포를 운영하는 주식회사 미모토에 사업 양도됐다. 2020년 11월 상담 개시 후 무기명 DB 경유 후보 3곳은 불성립, 2022년에는 중개 담당자가 급사. 바톤즈로의 전환을 거쳐 성약은 2024년 7월. 양도액은 비공개.
직원 2명의 마케팅 회사가 커피 스탠드를 인수. 채용 전에 결단해 5개월간 휴업했다
매년 약 150% 성장하는 직원 2명의 디지털 마케팅 회사 Ansatz가 니혼바시의 디카페인 전문 커피 스탠드 「de.coffee roasters」를 인수. 매장 스태프 채용 전에 결단했기 때문에 약 5개월간 휴업했지만, 재개 후 매출은 인수 전과 거의 동등하게 회복되었다.
구운 생선 전문점을 M&A로 인수──인계 1개월, 현장에 쫓긴 반년, 그 앞에서 움직인 점심 매출
음식점 십여 개 점포를 가진 기업이 "선택과 집중"으로 손을 뗀 도쿄의 구운 생선 전문점을, 경험자인 개인이 2024년 1월에 인수. 첫날부터 결산서대로 매출이 났지만 인계 1개월과 설비 확인 부족이 오산이 되었다.
퇴직금으로 자판기 40대 이상을 산 50대 기술자. 2024년 1월 등록→8월 인수, 매출 2배가 목표
야마가타현 거주·50대 제조업 기술자였던 이노우에 쓰네유키 님이 니가타현의 주식회사 노리키치 본점으로부터 자동판매기 40대 이상의 운영 사업을 양수했다. 2024년 1월 M&A 사이트 등록, 6월 협의, 7월 실습, 8월 정식 인수. 매수 자금은 퇴직금, 당면 목표는 2년 내 매출 2배. 양도액은 비공개.
LINE 공식 계정용 EC화 도구 「Lea」, 온라인 살롱에서 만난 인수자에게 사업 양도
LINE 공식 계정 위에 EC 기능을 제공하는 1인 개발 SaaS 「Lea」는 2022년 7월 주식회사 INFLU에 사업 양도되었다(금액 비공개). 인수자와의 만남은 유료 온라인 살롱——「시장이 뜨거운 곳에 스스로 들어간다」는 방식으로 양도처를 찾은, 경로가 독특한 기록이다.
이리에 신고 씨의 또 하나의 매각 「CLOUD PAPER」— MENTA 양도 2개월 후 견적·청구 SaaS도 M&A
MENTA를 랜서스에 양도한 이리에 신고 씨는 2020년 12월, 자신의 클라우드 견적·청구서 서비스 「CLOUD PAPER」도 M&A로 매각했다(금액 비공개). 1명의 개인 개발자가 같은 해에 2건의 엑시트를 실행한, 국내에서는 드문 기록이다.
부업으로 만든 스마트폰 렌즈 필터 브랜드, 이직을 계기로 게재 2개월 만에 스피드 양도. 「100점 만점 매각」의 조건
다니구치 렌페이 씨가 2020년 부업으로 시작한 스마트폰용 카메라 렌즈 필터 「THE emo」는 크라우드펀딩과 SNS로 팬을 확보하며 성장했다. 이직 기한을 앞두고 여러 플랫폼에 게재해 4개 사와 면담, 2개월도 안 되어 메디에아 주식회사에 양도했다. 본인 평가는 「100점 만점」.
잘나가는 바를 팔아 샤부샤부 매장 확장 자금으로. STARBAR 오키나와의 「전략적 자금 조달」형 M&A
오키나와시의 주일미군 관계자 대상 고급 바 STARBAR는, 건전한 재무·고수익률의 번창하는 매장 그대로 아이치현의 상사 펜브룩에 양도되었다. 목적은 철수가 아니라 신업태 샤부샤부 매장의 다점포 전개 자금 확보—"잘 되는 매장을 팔아 다음에 건다"는 전략적 자금 조달의 실례다.
대학원생이 취업을 계기로 프로그래밍 스쿨을 양도. 제3의 출구는 "정리"도 "치고 빠지기"도 아니다
도쿄이과대 대학원생 다카이 코레츠 씨가 유학 저축금으로 세운 초·중학생 대상 프로그래밍 스쿨 "아스라보"(2개 교실)는, 본인의 IT 대기업 취업을 계기로 바톤즈를 통해 개별지도학원 운영사 EARTH WORKS에 양도되었다. 문의는 약 20개사. "M&A는 치고 빠지기가 아니라 합리적인 전략."
창업 60년 사진관을 30대 부부가 승계. 고객 명부 6,000명과 의상 300벌, 협상 시작부터 약 1개월 만에 계약
아라카와구의 주오 포토스튜디오는 창업 60년 이상, 고객 명부 6,000명 이상과 의상 300벌 이상을 보유. 2024년 8월 말 안건 공개, 12월 초순 본격 협상 시작, 같은 달 말 계약. 이전에는 조건이 맞지 않아 불성사였던 안건이 성인식이라는 마감 아래 성립했다.