Small Start
작게 시작한 비즈니스의 실제 숫자를 모읍니다.
일본과 해외 스몰 비즈니스의 "실제 숫자"를 기록하는 사례 미디어
498건의 사례를 수록했으며, 모든 수치에 출처 링크가 있습니다. 엔화 금액은 1달러=150엔 기준 개산 환산입니다.
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Just a Girl and Her Blog, 월 $2,446에서 최고 $51,803으로. 광고는 수입의 8%뿐, 「전자책×메일」로 성장한 34개월의 공개 기록
수납・인테리어 블로그 Just a Girl and Her Blog는 2014년 2월 $2,446부터 2016년 10월 최고 $51,803까지 34개월치 수지를 매달 공개했다. 2015년 10월 내역은 수입 $17,639 중 자작 전자책이 $9,144, 광고는 겨우 $1,365. 마지막 회인 2016년 12월($41,700)을 끝으로 보고는 설명 없이 멈췄다.
Key Values, 1인 운영 구인보드가 분기 매출 약 $80K・최고 주 $25K. 경비는 월 수백 달러, 기업에만 연액 과금하는 설계
엔지니어 구인보드 Key Values는 창업자 Lynne Tye가 직원 제로로 운영하며 2018년 Q4 매출 약 $80K, 최고의 주에는 $25K를 기록했다. 연매출 $300K〜$350K 페이스에 경비는 월 수백 달러. 게재 기업에만 연액 정액 게재료를 받고 구직 엔지니어는 무료라는 한쪽 과금 설계로 성립한다.
Fat Stacks, 2021년 매출 $1,117,301・경비 $130,659. 사이트명을 밝히지 않는 니치 사이트군, 디스플레이 광고 하나로 13년
Jon Dykstra의 니치 사이트군은 2021년 매출 $1,117,301・경비 $130,659를 기록했다. 수입원은 거의 전부 Mediavine 디스플레이 광고로, 2023년 4월에도 월 $93,676을 유지했다. 한편 사이트명은 밝히지 않고 세부는 유료 강좌에 남겨 두는 「절반만의 투명성」을 10년 넘게 지키고 있다.
EOFire, 136개월 연속 수지 공개의 마침표. 마지막 달 매출 $131,587・이익률 91%, 누적 매출 $27,893,207
데일리 팟캐스트 Entrepreneurs On Fire는 2013년 9월부터 136개월간 매달 수지를 공개했다. 마지막 회인 2024년 12월은 매출 $131,587・경비 $12,156・순이익 $119,431(이익률 91%). 누적 매출 $27,893,207을 기록한 공개의 역사는 여기서 멈췄다.
Thankbox, 월매출 £150이 11개월 만에 £12,000으로. 장당 $5.99 온라인 롤링페이퍼가 만든 제품 내 바이럴
온라인 롤링페이퍼 서비스 Thankbox의 월매출이 2020년 10월 £150에서 11개월 뒤 £12,000이 됐다. 초기 예산 약 $1,000, 광고는 하루 $15뿐. 장당 $5.99 건별 과금으로, 카드에 글을 남기는 수십 명이 다음 구매자가 되는 제품 내 바이럴이 80배 성장을 떠받쳤다.
Boot.dev, 월 $500의 정체에서 15개월 만에 월매출 $110K로. LTV 겨우 $100〜300인 프로그래밍 학습이 굴러가는 산수
백엔드 특화 학습 서비스 Boot.dev는 2021년을 월 $500 안팎의 정체로 보낸 뒤, 특화·게이미피케이션·창업자 직접 마케팅의 3점 선회로 급성장했다. 2022년 8월의 $6K MRR에서 2023년 10월 월매출 $110K, 2024년 연매출 $1.3M으로. LTV $100〜300인 채로 성립하고 있다.
칼럼
칼럼 →1960년대 닌텐도는 택시와 인스턴트 식품에 손을 댔다가 1969년까지 철수했다. 공식 연혁에는 어느 쪽도 실려 있지 않다
닌텐도 공식 연혁은 1889년 화투에서 1983년 패밀리 컴퓨터까지를 늘어놓는다. 거기에 택시 회사도, 오미견사와 손잡은 인스턴트 식품도 나오지 않는다. 유가증권보고서와 닛케이비즈니스를 근거로 한 정리에 따르면 1960년대 닌텐도는 본업 밖으로 다각화했다가 전면적으로 실패하고 1969년까지 철수했다. 1964년에는 도산 직전이었다고 쓴 기사도 있다.
칼럼라쿠텐 이치바는 13개 점포로 문을 열었다. 6명이 전국을 돌아도 늘어난 것은 한 달에 5개 점포 정도였다
라쿠텐 공식 연표는 라쿠텐 이치바가 1997년 5월 직원 6명, 서버 1대, 13개 점포로 문을 열었다고 쓴다. 미키타니 히로시는 자신의 기고에서 6명이 전국의 가게를 돌아도 한 달에 얻을 수 있었던 것은 5개 점포 정도였다고 돌아봤다. 출점료는 월 5만 엔 고정에 반년 치를 선불로 받는 구조였다고 정리한 자료도 있다. 1년 7개월 뒤인 1998년 12월, 점포 수는 약 320개가 되어 있었다.
칼럼소프트뱅크 창업 이듬해, 손정의는 만성 간염 진단을 받았다. 요양이 끝난 1984년까지 매출 23억 엔의 회사는 사장을 외부에서 데려왔다
일본소프트뱅크는 1981년 9월 자본금 1,000만 엔으로 시작했다. 손정의는 이듬해인 1982년 만성 간염 진단을 받고 1984년까지 요양했다. 그 사이인 1983년 4월, 사장 자리에는 창업가 출신도 주주도 아닌 외부 임원이 앉았고, 매출은 2기 23억 엔에서 1985년 12월기 115억 엔까지 늘었다. 창업자가 회사에 없던 몇 년이 서류와 사전 속에 남아 있다.
칼럼니덱(일본전산)은 직원 4명의 조립식 오두막에서 시작했다. 그 오두막은 본사 1층에 옮겨져 있고, 대출 담보로 든 생명보험 증서가 함께 전시돼 있다
일본전산(현 니덱)은 1973년 7월 직원 4명과 조립식 오두막으로 시작했다고 공식 연혁이 쓴다. 국내에서는 거래를 거절당했고 초기 매출의 95%가 수출이었다고 정리한 자료도 있다. 창업 오두막은 본사 1층에 옮겨졌고, 대출 담보로 든 생명보험 증서가 전시돼 있다. 그리고 2026년, 제3자위원회는 회계 부정에 대해 창업자가 가장 책임을 져야 한다고 결론지었다.