소프트뱅크 창업 이듬해, 손정의는 만성 간염 진단을 받았다. 요양이 끝난 1984년까지 매출 23억 엔의 회사는 사장을 외부에서 데려왔다

있었어요. 게다가 매출이 가장 빨리 늘어난 게 바로 그 시기예요.

일본대백과전서(닛포니카)의 손정의 항목에는 창업 이듬해에 관한 짧은 문장이 있어요.

1982년 만성 간염 진단을 받고 1984년까지 요양 생활을 보냈다.

일본소프트뱅크의 설립은 1981년 9월이에요. 설립 1년도 안 돼 창업자는 요양에 들어갔어요.

그리고 1983년 4월, 사장 자리에 바깥에서 온 사람이 앉았어요.

일본경비보장, 지금의 세콤 임원이었던 오모리 야스히코예요. 창업가 출신도, 주주가 보낸 사람도 아니었어요.

창업자가 회사 앞에 설 수 없었던 몇 년 사이에, 매출은 2기 23억 엔에서 1985년 12월기 115억 엔까지 늘었어요.

손정의의 창업기는 대담한 결단의 이야기로 전해지는 경우가 많아요.

이 칼럼에서는 서류와 사전에 남은, 창업자가 회사에 없던 시기 쪽을 읽어요.

상장기업은 사례 기사의 게재 조건 밖에 있으므로, 사례가 아니라 칼럼으로 다뤄요.

1981년 설립부터 1986년 사장 복귀까지

자본금 1,000만 엔 회사에 5,000만 엔의 조건

PRESIDENT Online에 실린 손정의 자신의 이야기에 따르면, 1981년 23세에 설립한 일본소프트뱅크의 자본금은 1,000만 엔이었어요.

매출이라 할 실적도, 지명도도 거의 없었어요.

그 회사가 PC 소프트웨어 도매상으로서, 게임 회사의 선구자 허드슨에 독점 판매권을 신청했어요.

허드슨이 내건 조건은 「1주일 뒤에 현금으로 5,000만 엔을 가져오면 독점 판매권을 드리겠습니다」.

자본금의 5배 되는 현금을 1주일 안에 준비하라는 이야기예요.

이 이야기가 어떻게 끝났는지는 기사의 무료 공개 부분에 쓰여 있지 않아요.

자본금의 5배라는 숫자의 배열만이, 창업 직후 회사가 놓인 위치를 보여 줘요.

사업 내용은 사전의 기술로도 읽을 수 있어요.

브리태니커 국제대백과사전 항목은 일본소프트뱅크가 컴퓨터 소프트웨어 도매를 일본에서 처음 시작해 유통 시장의 6할을 잡았다고 써요(언제 시점의 숫자인지는 쓰여 있지 않아요).

유가증권보고서 연혁에 따르면 설립 8개월 뒤인 1982년 5월에는 월간지 2종을 창간해 출판에도 들어갔어요.

소프트웨어를 매장에 도매하는 일과, 그 소프트웨어를 소개하는 잡지를 내는 일이 창업 첫해부터 나란히 있었어요.

설립지는 서류에 따라 도쿄도 되고 후쿠오카도 된다

일본소프트뱅크는 어디서 태어났을까요?

유가증권보고서 연혁은 1981년 9월 설립지를 도쿄도 지요다구 욘반초로 써요.

한편 닛케이비즈니스 등을 근거로 한 제3자의 정리는 본문에서 후쿠오카시에 설립했다고 쓰고, 같은 페이지의 개요란에서는 도쿄라고 해요.

어느 쪽이 창업의 실태에 가까운지, 읽은 범위의 출처로는 정할 수 없었어요.

같은 회사의 첫 줄이 서류에 따라 도쿄도 되고 후쿠오카도 돼요.

창업 이야기가 흔히 후쿠오카에서 시작된다는 것과 상장회사의 서류가 도쿄 주소를 남기고 있다는 것은 동시에 성립해요.

같은 정리에 따르면, 창업 자금은 손정의가 미국 유학 중 개발한 번역기 특허를 샤프에 팔아 마련한 거예요.

백과사전 쪽도 재학 중 고안한 번역기로 샤프와 라이선스 계약을 맺었다고 써요. 매각액은 어느 쪽에도 없어요.

창업자가 없던 2년 동안 매출은 늘고 있었다

1982년 진단, 1984년까지 요양.

백과사전에 남은 이 기간은 회사 숫자가 가장 빨리 움직인 시기와 겹쳐요.

제3자의 정리에 따르면 2기 매출은 23억 엔, 종업원 21명이에요. 3기에는 45억 엔, 89명이 되었어요.

1983년 4월에는 오모리 야스히코가 사장에 취임했어요. 손정의가 자신의 경영 경험 부족을 메우려고 설립 2년이 채 안 돼 데려온 외부 인사였다고 정리는 써요.

그리고 1985년 12월기 매출은 115억 엔이에요.

손정의가 사장에 돌아온 것은 1986년 2월로, 오모리의 재임은 3년에 미치지 못했어요.

1. 1981년 9월 설립

   자본금 1,000만 엔으로 소프트웨어 도매에서 출발했어요.

2. 1982년 창업자가 요양에 들어감

   만성 간염 진단을 받고 1984년까지 요양했어요.

3. 1983년 4월 바깥에서 사장을 맞음

   일본경비보장 임원이던 오모리 야스히코가 사장에 취임했어요.

4. 1986년 2월 창업자 복귀

   그 직전인 1985년 12월기에 매출은 115억 엔이 되어 있었어요.

요양 중의 손정의가 어디까지 회사에 관여했는지는 읽은 출처로는 알 수 없어요.

병상에서 지시를 내렸다는 이야기도 자주 나오지만 확인하지 못했어요.

그래도 사장 자리를 외부 사람에게 넘기고, 그 재임 기간을 사이에 두고 매출이 23억 엔에서 115억 엔이 되었다는 순서는 정리의 숫자에 남아 있어요.

편집부는 이 시기를 소프트뱅크 창업기에서 가장 덜 이야기된 부분으로 봐요.

일본전산의 창업기는 거의 모든 역할을 창업자 한 사람에게 모은 형태로 기록돼 있어요. 그것과 나란히 놓으면, 일본소프트뱅크는 설립 2년째에 사장 자리를 바깥에 내주었어요.

어느 쪽이 정답인지를 따지려는 게 아니에요.

창업자가 쓰러졌을 때 회사가 어떻게 돌아갔는지의 기록이, 소프트뱅크에는 남아 있어요.

확인한 범위와 확인하지 못한 것

한계를 적어 둘게요.

창업 날 귤 상자 위에 올라 직원들에게 연설했다는 이야기는 널리 알려져 있어요.

하지만 전설적인 창업 22곳을 출처까지 추적한 칼럼에서도 썼듯, 읽을 수 있는 출처 안에서는 확인하지 못했어요.

전설은 창업자를 중심으로 말하고, 서류는 회사를 중심으로 남긴다

손정의의 창업기는 자본금 1,000만 엔의 회사가 5,000만 엔의 조건을 받아 든 이야기나, 귤 상자 위의 연설로 전해져 왔어요.

모두 창업자가 앞에 서 있는 장면이에요.

서류와 사전을 늘어놓으면 또 하나의 장면이 보여요.

창업 이듬해 병으로 일선을 떠난 창업자, 바깥에서 온 사장, 그 사이 5배가 된 매출이에요.

전설은 창업자를 중심으로 이야기돼요.

하지만 서류에 남아 있는 것은 창업자가 없는 동안에도 계속 움직인 회사 쪽이었어요.