Kindle出版24本书,月版税5〜7万日元。16个月累计75万日元的"量产型"自出版真实数据

Kindle出版的收益报告,大多只截取”爆发的那个月”。这个案例的价值恰恰相反——它把从开始月起连续16个月的版税一个月不落地全部公开。24本书、月入5〜7万日元,虽然算不上华丽,却把把自出版当作一门生意来规划所必需的”单位数字”全部凑齐了。而且,作者还坦承了自己在Kindle之前尝试音频播客却以失败告终的经历。

逐月版税全记录

• 出版数量:24本(2021年3月起,约1年半内完成)
• 设定:登记KDP Select、版税率70%
• 收入来源:销售+Kindle Unlimited已读页数(约0.5日元/页)
• 最近的一本(1.5万字·480日元)首月约6,000日元

曲线的形状很能说明问题。最初3个月每月5,000日元〜1.4万日元,是”折算成时薪令人绝望”的水平。第4个月的6月跳升到3.6万日元,半年后站上5万日元台阶。此后13个月里,一次都没有跌破5万日元。册数跨过某个阈值之后,就转变为波动很小的存量收入。

拆解单位经济

一本1〜2万字(相当于5〜10篇博客文章的量)以480日元左右卖出,每本每月带来2,000〜3,000日元。写作一本书的劳动,就此转化为月度的永久性存量收入,而24本的积分就是月5〜7万日元。作者提到过”卯足干劲一天写完一本”的例子,可见量产的实务重心不在”一年一本厚书”,而在”每月一本薄书”。

在版税率70%的设定下,一本480日元的书每卖出一册,作者到手约336日元。每本月均2,000〜3,000日元的收益,按销售换算相当于每月6〜9册——而实际上,这里还要再叠加Kindle Unlimited的已读页数收入。“每月只卖出几本的书”能够靠24本并排凑效,正是因为这两层收益结构同时存在。

支撑底盘的是Kindle Unlimited。包月阅读的已读页数按约0.5日元支付,作者举例说其中一本被读了约2万页,带来了11,041日元。不只是付480日元购买的读者,“不买但会读”的读者同样能转化为收入。数百日元的实用书与包月阅读的适配度,就是这套量产模式的前提条件。

抵达Kindle之前——在音频播客上的挫折

作者在做Kindle之前,曾在Stand.FM(音频播客)坚持每日更新3个月,最终月收入只有2,000日元左右。本人甚至写道”一度因为自己没有天赋和才华,几乎要放弃网络副业”。同一个人只是换了媒介,就做到了月入5万日元,这个事实说明成果的差距并非来自才能,而是来自媒介的结构，是流量型(播出即消失)还是存量型(书会一直留在书架上)。3个月×每日更新的音频没有积累下来,而16个月×24本的Kindle积累了下来。

把数字并排看会更清楚。哪怕在Kindle上,开始3个月的版税合计也只有2.9万日元,与Stand.FM时代(月2,000日元)相差不大,同样是一段”不见回报的时期”。区别在于此后。音频播客即使继续做,下个月也是从零开始;而Kindle已经写好的书,下个月依然留在书架上。第4个月跳到3.6万日元,并不是因为投入的努力量增加了,而是因为此前3个月积累的库存开始同时销售。当作者写下”没有出版经验的普通人,也能做到这个程度,很有梦想”时,支撑这句话的根据不是才能,而是这套积累结构。会消失的媒介月入2,000日元,会留下的媒介月入5万日元。这是同一个人交出的两组数字。

累积起来的机制

Kindle出版是一场”搭书架”而非”押中一本爆款”的游戏。 单本书的平均收益微小,但册数会带来读者的回游(顺着读同一作者的其他书),旧书会帮新书卖。24本书月入6万日元=每本2,500日元,这个数字对准备入场的人来说,是极其实用的商业计划单位。在编辑部看来,13个月不曾跌破5万日元的稳定,是设计的产物而非运气。480日元定价×70%版税率×24本这个结构,本身就把单本书的好坏波动抹平了。

获客的主战场是Amazon的搜索和Kindle Unlimited的推荐,但作者本人也并用了Twitter和LINE官方账号进行宣传,并表示宣传是必要的。即便如此,这与应用的应用商店获客同属一种”交易平台型”获客,依然是少数没有自有媒体的人也能入场的领域。

触顶的结构

制约在于”客单价低”和”平台依赖”。 月5〜7万日元触顶,原因在于价格带(几百日元)和读者基数的上限。连续13个月未跳出5〜8万日元这个区间,意味着24本时点这个书架的天花板大致就在这一带。KDP的规则和费率变更握着生命线,这与YouTube频道买卖的低估值倍数是同样的结构性风险。即便增加册数,旧书的收益也会递减,而KU单价(约0.5日元/页)是Amazon单方面决定的变量。

从其他案例可以看到突破天花板的路径。教育类应用做到年461万日元,是因为选了搜索需求更大的市场;note付费文章和线上社群的上限则由客单价和铁杆粉丝数决定。与其持续拉高印税单体的数字,不如把月6万日元的Kindle书架当作”已完成的资产”维护起来,再去搭建另一个书架,这更符合这套模式的结构。

后续——版税之外增长的收入

出处博客的作者目前自称,与Kindle出版”相关”的月收入超过500万日元。但这并非个人版税收入,而是包含了Kindle咨询和内容销售在内的数字。“靠出版赚钱”不如”卖出版的赚钱方法”单价高，这是信息发布类领域的常见结构,不应把这500万日元当作版税模式的终点来读。读者拿来对照自己时数得上的单位,始终是”24本、月5〜7万日元”。

可复制的条件与局限

• 别人也做得到的部分:以每本2,000〜3,000日元/月为单位的商业规划。KDP Select 70%+KU托底的设定。从流量型媒介(SNS、音频播客)消耗殆尽的人转向存量型媒介的判断
• 只属于作者本人的部分:“选对畅销题材”的巧拙不会体现在数字上,是一个前提条件,24本未必打点率相同。开始时间是2021年,在如今参与者增多的KU推荐环境下,能否画出同样的曲线并无保证。既然月5〜7万日元是上限,把它设计为主要收入来源本身就不成立

相关案例

• Dokozono氏的应用月入5万日元 — 同为”小步积累”型的应用版
• 教育类应用年入461万日元 — 存量收入的上行样本