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RemoteOK — 月营收$140K→$10K→$41K。远程招聘平台的大起大落揭示"市场依赖"的教训

远程工作招聘平台RemoteOK,在疫情前月营收曾达$140K,此后受市场恶化影响暴跌九成至月$10K,之后回升到$41K(约合615万日元)。招聘平台这种"处于市场下游"的业务波动幅度,由Pieter Levels持续公开的记录呈现出来。

RemoteOK — 月营收$140K→$10K→$41K。远程招聘平台的大起大落揭示"市场依赖"的教训

※ 正文中的日元换算按1美元=150日元计算,仅供大致参考。

数字全貌

项目数字
峰值月$140,000(疫情前)
谷底月$10,000(较峰值下跌93%)
近况月$41,000(约合615万日元)/ 2025年公开数据
收入模式招聘信息发布收费、广告
团队Pieter Levels一人(无雇员)
运营时长超过10年

记录这场大起大落的意义

从月营收$140K跌至$10K——经历93%的营收下滑之后,没有关闭,而是恢复到了$41K,这份记录并非炫耀,而是数据本身。运营远程工作招聘平台RemoteOK的Pieter Levels,多年来一直持续公开其投资组合的收益,这份波动幅度因此得以留存为数据,而非自吹自擂。本文将根据公开数据,拆解”招聘平台”这一业态在结构上所背负的市场依赖性,以及即便如此仍能存活下来的体制设计。

下滑的导火索来自运营之外

RemoteOK长期占据”remote jobs”相关的搜索需求,靠企业发布招聘信息的费用和广告盈利。峰值月营收$140K是疫情期间远程招聘热潮所推高的数字。出处(PPC Land)将跌入谷底的过程形容为”在美联储停止印钞之后”。金融紧缩→科技公司融资困难→招聘冻结→招聘信息发布量蒸发,这一传导链条造成了月营收从$140K到$10K的93%暴跌,这与运营水平的高低无关。招聘平台的收入是就业市场行情的从属变量。“靠什么赚钱”的反面就是”依赖于什么”——发布费模式绑定的是其他公司的招聘预算,而这完全不是自己能够控制的变量。

挺过93%暴跌的”零固定成本”结构

营收从$140K跌到$10K,普通公司早就撑不住了。RemoteOK之所以能存活下来,是因为从招聘信息的收费、发布到下架,整个流程完全自动化,没有雇员、没有办公室,除服务器费用之外几乎没有任何固定成本。即使收入蒸发九成,支出也几乎不变,始终维持在接近零的水平,不会亏损的事业,就能”扛住”任何不景气。

出处中也有支撑这套自动化体系的技术细节记录。技术栈是PHP+jQuery+SQLite这种极其成熟朴素的组合,外部融资为零。Levels以12个月内提交37,000次代码提交的速度进行开发,部署耗时1〜2秒,甚至有记录显示曾在2分钟内将bug修复上线到生产环境。这种不追求”新潮”、而是优化为”一个人能触碰到全部代码”的技术选型,正是零雇员运营的前提。相比之下,那些在市场型业务中雇了人的公司,在寒冬期不得不解散团队,等到复苏期又要作为新进入者重新开始。Levels”不雇人”的原则,与其说是一种理念,不如理解为一种将这种大起大落纳入考量的风险设计。

**正因没有关闭,才带来了向$41K的恢复。**由于维护成本几乎为零,即使在寒冬期也能持续营业,市场复苏的红利能够原样承接。与Hitode等人所讲述的搜索算法更新引发的大起大落相同,存量资产”维护成本低”这件事本身,就是一种生存策略。

投资组合中的RemoteOK

单独看这项事业,是一场波动剧烈的赌注,但在Levels的整体版图中,它只是众多筹码中的一张。据出处公开的数据,PhotoAI月营收$132K(2025年5月数据),InteriorAI月营收$40K,其他项目各为$15K〜22K。他本人透露的成功率是:“做了70多个项目,赚到钱的只有4个。所做的事情中,95%以上都失败了”(大意)。

将PhotoAI的历程排列出来,与RemoteOK形成鲜明对比。2022年10月开始试验,2023年2月正式上线,约18个月后月营收达到$100K(2024年9月),2025年1月登上Lex Fridman播客后进一步推动增长,同年5月达到$132K,这不是靠市场顺风,而是靠产品本身和他个人的曝光实现的增长曲线。在招聘平台深陷市场低谷的这段时间,一个性质完全不同的收入来源正在同步成长。

RemoteOK的93%暴跌,与类似Nomad List的社区收入以及这类与市场相关性较弱的AI产品合并计算后,得到了平抑。单一事业的波动幅度,只有在投资组合层面才能被容忍,这是10年公开数据得出的结论。反过来说,如果把生活完全押注在RemoteOK一个项目上,$10K的寒冬很可能就不是”可以扛住的不景气”,而会变成撤退压力。

对复苏内容打个折扣

近期的$41K仅相当于峰值的三成。而这次复苏,无法区分是定价、功能改进等运营层面举措的成果,还是就业市场本身回暖的结果。既然下跌能用市场行情来解释,那么复苏同样自然也应该用市场行情来解释,认为下一次紧缩周期会再度下跌,才是更合理的判断。招聘平台、广告媒体、并购中介这类”他人的经济景气就是自己的收入”的下游型业务,如果只盯着景气期的数字入场,会很危险。从这一案例中可以提炼出三点结构性经验:把峰值时期的收入当作固定成本的基准是危险的;只有把景气期的盈余转移到不与同一市场行情相关联的资产中,才能实现真正的分散;能够”冬眠”而非撤退的自动化程度,才是生存的条件,RemoteOK正是因为同时满足了这三点,才有了今天的$41K这个数字。

对日本读者而言的可推广性

可以推广的是结构层面的部分:长期占据的搜索需求这一存量资产、固定成本几乎为零的自动化运营、分散到多项事业,这些无论规模大小,在日本同样适用。国内博客的搜索算法更新大起大落(Hitode年收入从3,000万涨到1亿又跌回3,000万)就是同一种力学在国内的版本。

另一方面,也有明确无法复制的条件,“英语圈远程招聘”这一市场的规模,以及Levels个人凭借10年持续输出所积累起来的知名度。RemoteOK的获客除了搜索之外,还依赖他本人在社交媒体上的粉丝群体,这份流量是附着在个人身上,而不是附着在事业本身。即使现在照搬同类招聘平台放到日语圈来做,市场规模和获客资产两方面都会相差一个数量级。值得参考的不是”招聘平台这门生意”本身,而是”以零雇员、零固定成本持有一项下游事业”这种设计思路。

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出处

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