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把菜谱博客经营7年,以超$200K售出。Lively Table证明了"买家只看广告收入"

注册营养师Kaleigh McMordie创办的菜谱博客Lively Table,月访问量20万、以广告收入为主,2022年以超$200K(为月收入的35倍)出售,历时8个月完成出售流程。买方只对广告收入进行估值,拥有5万粉丝的Instagram账号几乎没有被计入价格。

把菜谱博客经营7年,以超$200K售出。Lively Table证明了"买家只看广告收入"

※ 正文中的美元换算,按1美元=150日元的粗略估算处理。

作为一份博客出售的记录,这个案例的价值不在于出售金额本身。注册营养师这一专业资质、约5万粉丝的Instagram账号、7年积累起来的个人品牌——卖方所积累的这些东西,绝大部分都没有被买方计入价格,这才是它的价值所在。当个人经营一份媒体时,哪些资产会在退出时被变现,哪些不会?我们根据They Got Acquired的访谈,拆解这7年的运营与8个月的出售流程。

出售的数字

项目数字
出售金额超$200,000(约3000万日元)
倍数月收入的35倍
出售年份2022年(运营始于2015年)
出售活动周期8个月(2家中介+交易平台BlogsForSale.co+直接洽谈)
流量月访问量20万
社交媒体Instagram约5万粉丝

从研究生阶段的消遣变成全职事业

Lively Table是注册营养师Kaleigh McMordie在2015年读研究生期间创办的博客。创办动机不是为了赚钱,而是把烹饪爱好和营养学知识结合起来的一个创作出口。主题定为”简单又健康的食谱”。此后的轨迹几乎完整复刻了美食博客变现的典型路径。

年份事件
2015年读研究生期间创办博客。第一年收入为零
2016年前后获得首笔收入:一单赞助合作,金额**$100**(约1.5万日元)
2017年月访问量突破5万。完成公司注册,加入广告网络Mediavine
2018年广告收入达到全职收入水平。辞去兼职注册营养师工作,全职经营博客
2021年因照顾两个年幼孩子与内容创作难以兼顾而陷入倦怠,决定出售
2022年历经8个月流程,以超$200K出售给一位个人买家

收入的主要支柱是几乎不需要打理的Mediavine展示广告,品牌联名和赞助内容作为辅助。获客渠道是搜索(食谱SEO)和社交媒体两条并行的路线。以35倍的收入倍数和超$200K的出售金额反推,出售时点的月收入应超过$5,700出头(约86万日元)。

8个月的出售流程中发生了什么

出售始于2021年的职业倦怠。她尝试了多条路径:两家中介、交易平台BlogsForSale.co,以及并行的直接洽谈。第一家中介缺乏食品类博客领域的专业知识,双方的错位甚至导致交易一度告吹。在出售流程进行期间,与品牌的合作合同仍在继续,交付内容与出售时间线的两头兼顾成了不小的精神负担。她本人的回忆很直白:“最难受的是那种情绪过山车,到最后我已经被整个流程本身彻底榨干了。“(大意)

最终的买家,是一位正在批量收购多个博客的个人投资者。

买方给什么定了价,又对什么没定价

这个案例最大的发现,在于买方的评估标准。她自己的总结是:“广告收入才是王道。“买方唯一愿意支付溢价的,是能够自动运转的广告收入,而5万Instagram粉丝、注册营养师的专业身份、7年积累下来的个人品牌几乎完全没有被计入价值。批量收购多家博客的买家寻找的,是”换自己来运营也能跑出同样数字的资产”,而与前任经营者的人格绑定的资产因为无法复制,估值也就趋近于零。她对后来者的建议是:“不要把社交媒体或自己的个人品牌过度嵌入到业务当中”,“要弄清楚买方会为内容网站的哪些部分定价、哪些不定价,这会极大影响最终售价。“(大意)

学习与分析

“卖得出去的资产”与”支撑运营的资产”是两码事。 个人品牌和社交媒体在运营期间对获客很有帮助,但由于无法转让(即买方无法复制),它们不会体现在出售时的价格里。如果考虑退出,就需要提前把收入结构向”没有本人也能运转的机制”(SEO×广告)倾斜。这与以个人特质为武器的Hitode氏的策略恰好相反,展示了一种设计上的分叉:“想靠运营持续赚钱,就走个人化路线;想卖出去,就走去个人化路线。”

35倍的收入倍数(约合3年收入)是英语圈内容网站的标准区间。 相比之下,日本国内的网站交易通常是月利润的20倍左右,而英语圈的行情是30~40倍,这个案例正好落在区间内。同样的工作量,英语圈网站的退出价格能达到1.5~2倍,这种结构性差异,对未来想要做同类项目的人在市场选择上很有参考价值。

出售是一项耗时8个月的”第二事业”。 Career Sidekick的卖家也证明”出售流程就是第二份事业”。倦怠之后才开始出售,往往会在人最疲惫的时候迎来最沉重的工作。这个案例正是实例:在精疲力竭中经历了交易告吹、更换中介、8个月的谈判。理想状态是趁精力充沛时就开始准备出售,但现实中往往是”累了才卖”这种反向的顺序——8个月这个数字,恰恰体现了这种落差有多大。

挫折记录

  • 中介选择失误。第一家中介缺乏食品类博客的行业知识,导致交易告吹。这说明中介的”行业理解程度”是比佣金比例更应优先确认的变量
  • 出售时机的错位。先有倦怠,后有出售行动。出售动机源于身心消耗,这在谈判中也可能处于不利地位(越是急于脱手的卖家,越容易在条件上让步)
  • 资产结构的偏斜。投入在积累5万粉丝上的时间,几乎没有转化为出售金额。运营期间有效的投入,到了退出时却无法回收

出售之后——品牌没能卖出去,技能留了下来

出售之后,McMordie在优先照顾家庭的同时,以自由职业者身份继续从事美食摄影和菜谱开发,据说也在考虑未来重新做一个网站。讽刺的是,买方没有为之定价的”她本人的专业能力”,恰恰是出售之后唯一留在她自己手中的资产。卖掉去个人化的资产(SEO×广告收入),用个人化的资产(资质、技能、品牌)开始下一段,这里体现出一种分离:没被变现的东西,并不等于失去了。

能不能复制

  • 容易复制的部分:食谱×SEO×广告网络这套组合已经完全模式化,Mediavine等平台的准入门槛(会话数)可以作为中间目标。第一年收入为零→第三年达到准入门槛→第四年转全职,这样的节奏也可以作为参考值
  • 局限:美食博客的竞争已经非常激烈,SEO难度比2015年入局时大幅提高。此外AI搜索的普及也让菜谱类的搜索流量本身面临结构性风险。此外,中文语境下缺乏类似Mediavine这种高单价的准入型广告网络,同样的PV,广告收入往往比英语圈更薄。35倍的收入倍数也是英语圈市场的行情,国内行情大约只有20个月左右,只有其一半左右

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出处

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