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TikTok冷知识类账号2年累计约900万日元 — 月均收入40万日元,与跌至20多日元的RPM

冷知识类TikToker御体亮公开了2023年9月〜2025年8月共24个月的收益。累计约900万日元,月均约40万日元,最高为2024年12月的约72万日元。3,000多条视频、300多条突破百万播放的积累支撑了这一成绩,但2025年4月起RPM已跌至约20日元。

TikTok冷知识类账号2年累计约900万日元 — 月均收入40万日元,与跌至20多日元的RPM

单靠TikTok广告收益,两年内维持月收40万日元的案例并不常见。虽然靠一次爆款获得数十万日元的报告不少,但持续24个月的记录十分罕见。冷知识类TikToker御体亮公开的正是这整整24个月的数据。

同时,这篇文章并非一路向上的成功故事。后半段明显进入下行阶段,而且其原因超出了本人努力的范畴,这一点也用数字呈现了出来,这正是这个案例的价值所在。

24个月的记录

项目数值
开始运营2019年8月
收益记录期间2023年9月〜2025年8月(24个月)
累计收益约900万日元
月均收入约40万日元
最高月收入约72万日元(2024年12月)
发布视频数3,000条以上
播放量超百万的视频300条以上

记录的出处也分别标明:2023年9月〜2024年8月来自银行交易记录,2024年9月〜2025年8月来自TikTok的后台数据。最高月2024年12月的约72万日元,是分两次汇入的。

值得关注的是发布数量与命中率的比例。3,000多条视频中,超过百万播放的有300多条,大致相当于每10条就有1条突破百万播放。作为SNS的命中率来说相当高,但这是6年的累积结果,并非某个单月的打击率,这一点需要注意。

收益是如何决定的

TikTok的Creator Rewards Program中,报酬由”播放次数 × RPM”决定。RPM是每千次播放的单价,按作者的记载,每次播放0.01〜0.07日元,折合RPM为10〜70日元。

但并非所有播放都算数。被计入有效观看的必须满足以下条件:通过推荐流播放、观看5秒以上、每人仅计1次,不正当播放会被判为无效。粉丝直接前来观看的播放不构成收益来源。这一设计意味着粉丝数与收益并不直接挂钩。

作者列出的影响RPM的因素包括:观看留存率与完播率、观众所在地区(美国单价较高)、类型(金融、教育类较高,冷知识类不利)、原创性与搜索需求、互动率。

由此可以反推出月收40万日元这个数字的分量。若RPM为30日元,每月所需的有效播放约为1,333万次;若RPM降至20日元,同样赚到40万日元就需要约2,000万次。单价降到三分之二,所需播放次数就会变为1.5倍。

转折点出现在高峰之后

这个案例的转折点,并不是创下最高月收的2024年12月,而是之后的2025年4月。

按作者的记述把RPM的推移排列出来,变化就会一目了然。到2024年为止,一直存在”月收超过30万日元时RPM骤跌,月收50万日元前后触顶”这种规律,即赚得越多单价越低——事实上存在一道上限。2024年12月因假日需求,高单价例外地持续了较长时间,由此诞生了约72万日元这个最高月收入。

2025年1月起,“月初高、月末低”这一机制被废除,单价趋于稳定,但水平已降至30〜40日元左右。到2025年4月,进一步降至约20日元。作者将其分析为随着创作者数量增加,TikTok方面对单价进行了重新调整。

用前后对比来说:2024年12月月收约72万日元,经历RPM 30〜40日元这一区间,进入约20日元的局面,2025年4月起月收开始下降。即使发布相同数量,收益也在减少的局面——这就是这个案例后半段的写照。

是什么支撑了两年的稳定

存量在持续产生每月的播放量。 3,000条这个数字并非单纯的勤奋指标。因为TikTok的推荐算法也会向过去的视频分配播放量,所以视频数量本身就成了每月播放的基数。40万日元除以RPM 30日元得到的约1,333万次有效播放,不可能仅靠当月发布的几条视频创造出来。可以自然地认为,过去6年积累的库存正在同时发挥作用。

冷知识这一类型制作成本低。 冷知识类从策划到发布的工序,比实拍取景或长篇解说要轻得多。正因如此,3,000条这样的量产才得以成立。这里存在一种结构性的权衡:正如作者自己所写,冷知识类是广告主不太青睐、RPM较低的类型。可以低成本大量制作,但单价低。这个案例可以整理为:用”量”去填补单价低这一缺陷的6年。

平台设计了上限。 “月收超过30万日元RPM骤跌、月收50万日元前后触顶”这一现象,说明个人努力无法突破的天花板是被制度层面设置好的。反过来说,月均40万日元这样的水平,也正是持续贴着这个天花板下方运行的结果。稳定的原因不仅是实力,也是因为制度把结果收敛到了这一水平,可以这样理解。

如何应对单价下滑

作者提出的应对措施有三项:扩大观众所在地区、引入高单价类型、提升互动率。这些都是直接作用于RPM构成要素的手段,而不是增加播放次数的方向。可以看出背后的判断是:在单价下滑的局面下增加发布数量,赶不上所需播放次数的增长速度。

在此基础上,作者提到”第二收入来源”的建立带来了转机,核心是BGM收益,详细的策略计划在另一篇文章中公开。这是一种从完全依赖平台单价的结构,转向拥有另一份收入来源结构的举动。

可以复制的部分,不能复制的部分

难以复制的条件很明确。6年这一时间本身以及3,000条这一积累量,是无法缩短的。决定收益水平的RPM也并不在自己的掌控之下,作者月收下降的原因不是视频质量下降,而是平台方对单价的重新调整。即使投入相同的努力量,因为入场时间不同,结果也会不同。

此外,作者本人也预判”RPM进一步下行的可能性很高”。如果读了这篇文章后打算现在开始入局冷知识类TikTok,应该以20日元左右这一当前值为前提来计算,而不是作者赚到钱的2023〜2024年那个水平。

可以复制的是思考方式:把收益拆解为”播放次数 × 单价”,每月观察是哪个部分在变动;单价下滑时不用数量去硬拼,而是着手改善单价的构成要素(地区、类型、完播率);以及不要把全部押在单一平台的单价上。这三点不仅限于TikTok,适用于所有靠广告收益为生的事业。

比起”24个月900万日元”这个数字,更有价值的是其内部构成连同下行阶段一起被公开出来这件事。

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出处

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